8月2日，控股公司党委副书记、副董事长、总司理程睿涵率总部清静环保部相关职员到卡房分公司督查汛期清静环保事情，要求卡房分公司规范管理、细化管理、精准管理，全力推进清静环保文化建设。
程睿涵先后深入卡房尾矿库、选矿车间、卡房生涯区，实地审查汛期尾矿库监测、库区清静管理、清静环保步伐落实、生爆发涯污水治理等情形，催促卡房分公司严酷落实企业主体责任，切实抓好清静环保各项事情，坚决避免种种事故爆发。
程睿涵要求：一是牢靠树立清静环保生长理念，深刻罗致清静环保事故教训，驻足抓早抓小抓苗头，绝不让潜在隐患酿成现实危害、爆发现实危害。二是做好尾矿库在线监测与人工监测的有用衔接，进一步规范台账纪录，按期检校监测装备设施，充分做好数据管理剖析，确保尾矿库清静、环保运行。三是以环保文化建设为抓手，周全落实企业主体责任，充分验展好专业部分作用，紧盯误差和薄弱环节，增强危害辨识、隐患整治，着力提升全员环保意识，确保万无一失。四是切实做好地灾点的监测事情以及数据的网络、剖析、研判，凭证雨情汛情科学研判，突出防守重点，切实落实各项防汛防灾步伐，增强应急能力建设，做好泄洪沟渠和排水管道的疏通清淤，周全开展隐患排查，发明问题连忙整改。五是一连增强清静文化建设，对标对表，精准管理，一连牢靠卡房清静生长稳固向好态势。
卡房分公司党委书记赛德辉做亮相讲话：一是深挖问题泉源，细腻化整改；二是扎实推进环保文化和清静文化建设；三是着力提升基础管理事情，夯实清静环保事情取得的效果。
检查指导组团结卡房分公司现实，对清静环保文化建设事情提出专业指导意见建议。
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责任编辑：李 沛 王 智
审核：高 沁
