7月4日，控股公司党委副书记姚家立率监察审计部、战略生长部、执法事务部相关职员对郴州公司上半年生产谋划情形举行调研。要求郴州公司坚定生长信心，攻坚克难，确�？笊健⒃葡婀尽巴顺侨朐啊敝氐闶虑槲炔酵平�。
2019年上半年，郴州公司增强党的建设，提高政治站位，深入贯彻落实控股公司事情会精神，紧扣2019年目的使命，充分验展党的向导焦点和政治焦点作用，统策划划、全心组织，坚持抓管理强基础、抓清静文化宣贯力度、争政策补资金、挖潜力增效益，为郴州公司稳固生长提供顽强的头脑包管和组织包管。
针对郴州公司当宿世产情形及保存问题，姚家立提出四个方面的事情要求。一是要进一步增强信心。目今，郴州公司矿山、冶炼面临问题较量重大、难题，控股公司对郴州生长、决议未曾改变。要坚定生长的信心，逢山开路，遇水架桥，把问题一件一件解决。二是要牢牢围绕“激活机制、降本增利、转型生长”事情主线开展事情。激活机制，就是要推进深改攻坚，学习控股公司“双百行动”实验计划，增强六个方面重点事情的学习、剖析、研究，有针对性地提出刷新步伐；三是要攻坚克难起劲实现重点事情的有用突破�？笊绞虑椤ⅰ巴顺侨朐啊绷郊氐闶虑楣叵党恢莨疚蠢瓷纳�，要拿出攻坚克难的信心和步伐，倾轧时间表、制作蹊径图、形成作战图，一项一项攻克难关，解决问题。四是抓好党建重点事情使命的落实�？毓晒咀橹肆ψ试床恳咽崂淼辰ㄊ虑槭姑宓�，郴州公司要按文件要求抓好落实；抓好“不忘初心、切记使命”主题教育，凭证“守初心、担使命、找差别、抓落实”四项事情同步推进，深入视察研究，确定调研课题，找问题，制订整改计划；特殊是党支部“三会一课”主题党日要围绕“不忘初心，切记使命”主题教育开展，把每一项党建事情抓细、抓实。
调研组其他职员凭证郴州公司现在保存的问题提出建设性的意见建议。
郴州公司党委副书记、总司理徐胜利汇报了1-6月份的生产谋划、重点事情推进情形和保存的问题和缺乏；班子其他成员团结分担事情作增补讲话。
随后，调研组成员还到云湘公司、高新分公司相识当期生产谋划情形。
郴州公司党政班子成员，公共关系部、组织人力资源部相关职员加入调研。
